+ 7 (342) 201-21-10

г. Пермь, ул. Николая Островского, 69

Обучение бережливому производству

Для участников кластера «Технополис «Новый Звездный» первая неделя декабря оказалась насыщенной: специалисты предприятий проходили обучение по развитию производственных систем на принципах Кайдзен, производственной системы TOYOTA и бережливого производства. Слушателями курса «Лидер потока» стали 25 сотрудников пяти участников инновационного кластера: инженеры, начальники производственных цехов предприятий «Авиадвигатель», НПО "Искра", ПАО "Протон-ПМ"; специалисты РЦИ; аспиранты и преподаватели ПНИПУ. 
Курс провел Высочий Дмитрий Владимирович, ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром», специалист в области повышения эффективности и развития производственных системметодами TPS – производственной системы Тойота, Кайдзен, Бережливого производства, ТРИЗ, СМК. 
 
Во время теоретического блока занятий участники обучения внимательно и с интересом слушали тренера – консультанта, рассказывающего об основных принципах и методиках бережливого производства. Однако сосредоточенная атмосфера лекций сменялась на оживленную и творческую в ходе практических занятий, направленных на освоение применения инструментов Лин для решения задач предприятия. По результатам обучения специалисты предприятий кластера получили навыки анализа производственных процессов с использованием методики «Картирование потока создания ценности».

Обучение бережливому производству

01/09/2015

Для участников кластера «Технополис «Новый Звездный» первая неделя декабря оказалась насыщенной: специалисты предприятий проходили обучение по развитию производственных систем на принципах Кайдзен, производственной системы TOYOTA и бережливого производства. Слушателями курса «Лидер потока» стали 25 сотрудников пяти участников инновационного кластера: инженеры, начальники производственных цехов предприятий «Авиадвигатель», НПО "Искра", ПАО "Протон-ПМ"; специалисты РЦИ; аспиранты и преподаватели ПНИПУ. 
Курс провел Высочий Дмитрий Владимирович, ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром», специалист в области повышения эффективности и развития производственных системметодами TPS – производственной системы Тойота, Кайдзен, Бережливого производства, ТРИЗ, СМК. 
 
Во время теоретического блока занятий участники обучения внимательно и с интересом слушали тренера – консультанта, рассказывающего об основных принципах и методиках бережливого производства. Однако сосредоточенная атмосфера лекций сменялась на оживленную и творческую в ходе практических занятий, направленных на освоение применения инструментов Лин для решения задач предприятия. По результатам обучения специалисты предприятий кластера получили навыки анализа производственных процессов с использованием методики «Картирование потока создания ценности».