• Учредитель:
    министерство промышленности
    предпринимательства и торговли
    Пермского края

Мы в соцсетях

(342) 201-21-10

Пермь. Николая Островского, 69

Руководители пермских предприятий научились «бережливому» управлению

10 и 11 марта в Региональном центре инжиниринга проходило обучение руководителей и специалистов предприятий г. Перми и Пермского края инструментам бережливого производства. Обучение провёл Цветков Игорь Владимирович, заместитель председателя комитета развития операционной системы ПАО "Мотовилихинские заводы". Изучали бережливое производство представители организаций кластера «Технополис «Новый Звездный»: ОАО «Авиадвигатель», АО «Пермский завод «Машиностроитель», ПАО «Протон-ПМ», ПНИПУ, ОАО «Пермская научно-производственная приборостроительная компания», Региональный центр инжиниринга. 
Первый день обучения был посвящён теоретическим основам «бережливого» подхода к управлению организацией. Участники получили знания о понятии бережливого производства, предпосылках его возникновения и истории развития. Далее были рассмотрены основные виды потерь и инструменты бережливого производства. Немаловажную роль в процессе внедрения бережливого производства играет степень принятия перемен персоналом: о том, как вовлечь сотрудников и сделать их непосредственными участниками процесса непрерывных улучшений, также было рассказано ведущим обучения. В завершении Игорь Владимирович поделился опытом и предоставил практические рекомендации внедрения бережливого производства
Во второй день обучения участники получили возможность закрепить полученные теоретические навыки, приняв участие в тренинге «Имитация процесса сборки грузовика Лего». Каждому досталась определённая роль, поэтому все без исключения участники обучения были вовлечены в практическое применение основ бережливого производства. 
В результате прохождения программы обучения специалисты предприятий кластера «Технополис «Новый Звездный» приобрели компетенции, необходимые для практической реализации принципов бережливого производства; расширили знания об управлении персоналом и узнали о том, как внедрение простых изменений на рабочем месте позволяет достигнуть значимых результатов.