19/05/2023
В компании «Уралгидросталь в рамках реализации нацпроекта «Производительность труда» внедрена организация рабочих мест по системе 5С и подготовлено два инструктора по бережливому производству
Эксперты РЦК провели обучение для рабочей группы компании «Уралгидросталь» по системе 5С, привели примеры работы инструмента бережливого производства на других предприятиях.
Внедрение 5С позволяет эффективно и безопасно организовать рабочее место, экономить рабочее время, создать максимально безопасные и комфортные условия труда, снизить риск брака на производстве. 5С расшифровывается как 5 шагов: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование.
В компании «Уралгидросталь» внедрение 5С приносит первые положительные результаты. Сотрудники предприятия отнеслись с пониманием и приняли новый порядок с первых этапов реализации системы. Сейчас на предприятии сортируют детали, наводят порядок на участках зачистки и газовой резки, подготовлен стандарт рабочего места. Уже больше двух месяцев сотрудники на участке работают по системе 5С без напоминаний со стороны руководства, понимая все преимущества и удобства организации рабочего места.
Также в рамках реализации нацпроекта на предприятии эксперты РЦК подготовили инструкторов по бережливому производству. Ими стали начальник производства Александр Матвиенко и начальник цеха Антон Санников. Сертифицированный инструктор – это сотрудник предприятия, который обучает своих коллег и тиражирует инструменты бережливого производства. По словам Александра Матвиенко, обучение принесло ощутимую пользу, новые знания помогают в работе. «Мы узнали много нового, теперь делимся своими знаниями с коллегами. Как внутренний инструктор я провел семинар по системе 5 С для сотрудников нового участка, после семинара появилась обратная связь по оптимизации рабочего пространства. Процесс внедрения 5С идет, работы впереди очень много, в дальнейшем планируем применять все полученные навыки для развития производства», - поделился руководитель.
АО «Уралгидросталь» занимает одну из ведущих позиций на российском рынке металлоконструкций и входит в число лидеров среди поставщиков механического оборудования для гидросооружений и атомных станций не только в России, но и в странах ближнего и дальнего зарубежья. Целью участия компании в нацпроекте является обучение сотрудников культуре бережливого производства и совершенствование процессов для интенсификации выпуска продукции.
Губернатор Пермского края Дмитрий Махонин ранее неоднократно отмечал особую важность повышения производительности труда для региона. «Все мероприятия нацпроекта направлены на укрепление экономического состояния предприятий, а, значит, и на стабильность региона. Кроме того, важную роль играет повышение профессионализма работников. Внедрение компаниями новых подходов в рационализации производственных процессов напрямую связано с себестоимостью продукции, повышением ее качества и конкурентоспособностью на рынке: от того, как мы вовлекаем компании в реализацию проекта, во многом зависит благополучие жителей региона», – подчеркивал глава Прикамья.
Напомним, национальный проект «Производительность труда» призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году. Для реализации поставленных задач Правительством РФ разработан комплекс мер господдержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование, поддержку занятости и экспертную помощь в оптимизации производственных процессов. На территории Пермского края оператором нацпроекта является Региональный центр компетенций (РЦК), созданный на базе Регионального центра инжиниринга. На сегодняшний день к нацпроекту присоединились 113 компаний Пермского края.
19/05/2023
В компании «Уралгидросталь в рамках реализации нацпроекта «Производительность труда» внедрена организация рабочих мест по системе 5С и подготовлено два инструктора по бережливому производству
Эксперты РЦК провели обучение для рабочей группы компании «Уралгидросталь» по системе 5С, привели примеры работы инструмента бережливого производства на других предприятиях.
Внедрение 5С позволяет эффективно и безопасно организовать рабочее место, экономить рабочее время, создать максимально безопасные и комфортные условия труда, снизить риск брака на производстве. 5С расшифровывается как 5 шагов: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование.
В компании «Уралгидросталь» внедрение 5С приносит первые положительные результаты. Сотрудники предприятия отнеслись с пониманием и приняли новый порядок с первых этапов реализации системы. Сейчас на предприятии сортируют детали, наводят порядок на участках зачистки и газовой резки, подготовлен стандарт рабочего места. Уже больше двух месяцев сотрудники на участке работают по системе 5С без напоминаний со стороны руководства, понимая все преимущества и удобства организации рабочего места.
Также в рамках реализации нацпроекта на предприятии эксперты РЦК подготовили инструкторов по бережливому производству. Ими стали начальник производства Александр Матвиенко и начальник цеха Антон Санников. Сертифицированный инструктор – это сотрудник предприятия, который обучает своих коллег и тиражирует инструменты бережливого производства. По словам Александра Матвиенко, обучение принесло ощутимую пользу, новые знания помогают в работе. «Мы узнали много нового, теперь делимся своими знаниями с коллегами. Как внутренний инструктор я провел семинар по системе 5 С для сотрудников нового участка, после семинара появилась обратная связь по оптимизации рабочего пространства. Процесс внедрения 5С идет, работы впереди очень много, в дальнейшем планируем применять все полученные навыки для развития производства», - поделился руководитель.
АО «Уралгидросталь» занимает одну из ведущих позиций на российском рынке металлоконструкций и входит в число лидеров среди поставщиков механического оборудования для гидросооружений и атомных станций не только в России, но и в странах ближнего и дальнего зарубежья. Целью участия компании в нацпроекте является обучение сотрудников культуре бережливого производства и совершенствование процессов для интенсификации выпуска продукции.
Губернатор Пермского края Дмитрий Махонин ранее неоднократно отмечал особую важность повышения производительности труда для региона. «Все мероприятия нацпроекта направлены на укрепление экономического состояния предприятий, а, значит, и на стабильность региона. Кроме того, важную роль играет повышение профессионализма работников. Внедрение компаниями новых подходов в рационализации производственных процессов напрямую связано с себестоимостью продукции, повышением ее качества и конкурентоспособностью на рынке: от того, как мы вовлекаем компании в реализацию проекта, во многом зависит благополучие жителей региона», – подчеркивал глава Прикамья.
Напомним, национальный проект «Производительность труда» призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году. Для реализации поставленных задач Правительством РФ разработан комплекс мер господдержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование, поддержку занятости и экспертную помощь в оптимизации производственных процессов. На территории Пермского края оператором нацпроекта является Региональный центр компетенций (РЦК), созданный на базе Регионального центра инжиниринга. На сегодняшний день к нацпроекту присоединились 113 компаний Пермского края.
