Региональный центр компетенций
С декабря 2017 года Пермский край реализует национальный проект «Производительность труда».
В целях реализации национального проекта на базе РЦИ создан Региональный центр компетенций (РЦК).
Региональный центр компетенций – единственный сертифицированный Федеральным центром компетенций оператор, системно реализующий проекты по повышению производительности труда в Пермском крае.
Количество вовлеченных предприятий |
114 |
Суммарная выручка предприятий (млрд руб.) |
399 |
Численность персонала предприятий (чел.)
|
62 449 |
Участники национального проекта –
предприятия из приоритетных отраслей экономики:
- обрабатывающее производство
- сельское хозяйство
- транспорт
- строительство
- торговля
Что получают участники национального проекта?
Развитие корпоративной культуры предприятия по направлениям:
-
Целеполагание и стратегическое развитие
-
Методология проектного управления
-
Обучение персонала
-
Оптимизация производственных потоков
-
Управление изменениями
-
Оценка производственной системы
Итоги деятельности центра в 2022 году:
- 14 реализованных проектов на предприятиях Пермского края;
- более 100 предприятий в контуре работ (аудиты, обучение, стажировки, консультации, выданы рекомендации);
- 234 сотрудников предприятий – участников проекта, обученных основам бережливого производства силами тренеров РЦК;
- 24 инструктора по бережливому производству сертифицировано на предприятиях-участниках нацпроекта;
- более 500 сотрудников предприятий – участников проекта, прошедших обучение на Фабрике процессов РЦК
Образовательный блок
Один из элементов программы – образовательный блок, направленный на развитие компетенций управленческих кадров и рядовых работников предприятий по направлению повышения производительности труда.
Центр компетенций регулярно проводит тренинг «Фабрика процессов»: обучает принципам и инструментам бережливого производства.
«Фабрика процессов» Регионального центра инжиниринга – это единственная в крае "Фабрика", полностью соответствующая федеральным подходам и стандартам в части методологии, тренерского состава, содержания программы и используемого оборудования.
Это позволяет работникам, прошедшим тренинг, успешно и системно реализовывать меры по повышению производительности труда на предприятии.