+ 7 (342) 201-21-10

г. Пермь, ул. Николая Островского, 69

Многоуровневая программа обучения Lean production

20/01/2016

С 20 по 23 января специалисты РЦИ и предприятий кластера «Технополис «Новый Звездный» с успехом прошли вторую ступень обучения по курсу «Лидер потока». Если первая сессия была посвящена оптимизации производственных процессов на предприятии, то участники «январского» обучения узнали, как вовлечь персонал в Лин – преобразования, развивать талантливых сотрудников и поострить эффективную команду в подразделении.
 
Ведущий курса, Карбаинов Александр Владимирович, специалист в области повышения эффективности и развития производственных систем, не только предоставил слушателям теоретические знания в области Лин – менеджмента, но и дополнил занятия выполнением практических заданий, позволяющих лучше освоить изученные методики. В результате прохождения второй сессии курса участники узнали о способах повышения результативности командной работы, получили навыки эффективного управления командой, изучили модели эффективных коммуникаций. Однако обучение на этом не заканчивается, ведь впереди специалистов предприятий кластера ждёт третья сессия. 

Многоуровневая программа обучения Lean production

20/01/2016

С 20 по 23 января специалисты РЦИ и предприятий кластера «Технополис «Новый Звездный» с успехом прошли вторую ступень обучения по курсу «Лидер потока». Если первая сессия была посвящена оптимизации производственных процессов на предприятии, то участники «январского» обучения узнали, как вовлечь персонал в Лин – преобразования, развивать талантливых сотрудников и поострить эффективную команду в подразделении.
 
Ведущий курса, Карбаинов Александр Владимирович, специалист в области повышения эффективности и развития производственных систем, не только предоставил слушателям теоретические знания в области Лин – менеджмента, но и дополнил занятия выполнением практических заданий, позволяющих лучше освоить изученные методики. В результате прохождения второй сессии курса участники узнали о способах повышения результативности командной работы, получили навыки эффективного управления командой, изучили модели эффективных коммуникаций. Однако обучение на этом не заканчивается, ведь впереди специалистов предприятий кластера ждёт третья сессия.