19/08/2021
Предприятие занимается производством электротехнических изделий, основное назначение продукции – кабеленесущие системы для монтажа электропроводки. Компания получила значимый эффект от участия в нацпроекте: время на изготовление гофротрубы сократилось на 24%, количество брака уменьшилось на 50%, а выработка возросла на 31%.
Помощник генерального директора «ТД Урал ПАК» Александр Тарасов пояснил, что благодаря нацпроекту сотрудники производства обучились быстрой переналадке, внедрили стандарты работы и сами создали устройство, которое ускоряет процесс упаковки изделий. «Мы также стали внедрять выравнивание производства. Раньше достижению низких показателей себестоимости мешало то, что «несезон» был периодом простоя, когда выключалось оборудование. Но в эту зиму мы не останавливали оборудование, вместо этого – провели анализ и производили в это время ту продукцию, которая у нас всегда продается. В итоге мы достигли низкой себестоимости, сдержали цены и в то же время провели продажи. Если говорить о выручке, то только за первую половину 2021 года мы уже выполнили 2/3 объема, достигнутого за 2020 год. При этом показатели производительности труда выросли даже при увеличении численности работников – с 3,6 в 2020 году до почти 4 млн. руб. на работника в первом квартале 2021 года», – поделился Александр Тарасов.
В компании отметили, что в ходе участия в нацпроекте у сотрудников изменилось отношение к своим функциям. Продолжая внедрять инструменты бережливого производства, предприятие видит улучшения и увеличивает количество выпускаемой продукции.
Руководитель Регионального центра компетенций Алмаз Шафигуллин отметил, что на предприятиях-участниках нацпроекта формируется культура непрерывных производственных улучшений. «Во время реализации пилотного проекта вместе с командой компании мы учим сотрудников предприятия самостоятельно анализировать и улучшать производственные процессы. По итогам пилотного проекта мы продолжаем оказывать поддержку предприятиям в течение 3 лет. Например, «Урал ПАК» может обращаться к нам за консультационной или методологической поддержкой до 2023 года» – отметил Алмаз Шафигуллин.
Напомним, национальный проект «Производительность труда» утвержден майским указом Президента РФ Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году. Для реализации поставленных задач Правительством РФ разработан комплекс мер господдержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование, поддержку занятости и экспертную помощь в оптимизации производственных процессов. На территории Пермского края оператором нацпроекта является Региональный центр компетенций, созданный на базе Регионального центра инжиниринга. На сегодняшний день 95 компании Пермского края присоединились к нацпроекту, планируется к 2024 году расширить их число до 130.
19/08/2021
Предприятие занимается производством электротехнических изделий, основное назначение продукции – кабеленесущие системы для монтажа электропроводки. Компания получила значимый эффект от участия в нацпроекте: время на изготовление гофротрубы сократилось на 24%, количество брака уменьшилось на 50%, а выработка возросла на 31%.
Помощник генерального директора «ТД Урал ПАК» Александр Тарасов пояснил, что благодаря нацпроекту сотрудники производства обучились быстрой переналадке, внедрили стандарты работы и сами создали устройство, которое ускоряет процесс упаковки изделий. «Мы также стали внедрять выравнивание производства. Раньше достижению низких показателей себестоимости мешало то, что «несезон» был периодом простоя, когда выключалось оборудование. Но в эту зиму мы не останавливали оборудование, вместо этого – провели анализ и производили в это время ту продукцию, которая у нас всегда продается. В итоге мы достигли низкой себестоимости, сдержали цены и в то же время провели продажи. Если говорить о выручке, то только за первую половину 2021 года мы уже выполнили 2/3 объема, достигнутого за 2020 год. При этом показатели производительности труда выросли даже при увеличении численности работников – с 3,6 в 2020 году до почти 4 млн. руб. на работника в первом квартале 2021 года», – поделился Александр Тарасов.
В компании отметили, что в ходе участия в нацпроекте у сотрудников изменилось отношение к своим функциям. Продолжая внедрять инструменты бережливого производства, предприятие видит улучшения и увеличивает количество выпускаемой продукции.
Руководитель Регионального центра компетенций Алмаз Шафигуллин отметил, что на предприятиях-участниках нацпроекта формируется культура непрерывных производственных улучшений. «Во время реализации пилотного проекта вместе с командой компании мы учим сотрудников предприятия самостоятельно анализировать и улучшать производственные процессы. По итогам пилотного проекта мы продолжаем оказывать поддержку предприятиям в течение 3 лет. Например, «Урал ПАК» может обращаться к нам за консультационной или методологической поддержкой до 2023 года» – отметил Алмаз Шафигуллин.
Напомним, национальный проект «Производительность труда» утвержден майским указом Президента РФ Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году. Для реализации поставленных задач Правительством РФ разработан комплекс мер господдержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование, поддержку занятости и экспертную помощь в оптимизации производственных процессов. На территории Пермского края оператором нацпроекта является Региональный центр компетенций, созданный на базе Регионального центра инжиниринга. На сегодняшний день 95 компании Пермского края присоединились к нацпроекту, планируется к 2024 году расширить их число до 130.
